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NSC9700-J400通路燈||，家庭燈具在合伙經營的工廠中表現也很突出。盡管燈具在訪問時只有四家工廠屬于此種類型，但據發現有16家工廠或者說50％的工廠燈具在成立之韌實際是照明合伙經營。除強調這種所有權模式的不穩定外，也表明了合伙關系瓦解后轉變為家族企業的傾向。獨資企業這個*的個案，實際是照明我的定義所造成的人為現象。這家工廠的總擁有84％的股份。但他的妻子作為共同所有者占16％的份額。可能由于他的孩子還太小，他不能把某些股份NSC9700A通路燈分配結他們從而使公司成為我所說意義上的家庭企業*21號工廠的發展過程證明了這種考慮。這家工廠子1948年由21個合伙人聯合設立，資本為500萬港元。這些人當中黃持有4％的股份。③1952年12月，18位合伙人部分支付的占總資本90％的股份被這家公司沒收。7年以后，黃從公司購買了大量股份，成為持有56％股份NSC9700A通路燈的獨資所有者。他占有的份額到1975年逐步蹭加到75％。看來大約燈具在這時他知道自己得了癌癥。第二年四月，他將大部分股份轉NSC9700-J400通路燈移到*為他妻子和子女所有的新設立的公司。到1977年他去世時這家公司已經變成家庭工廠。這件個案表明．燈具在某種意義上，獨資所有者作為后代的委托人掌握財產，而不是照明為他自己。因此，舒姆波得關于家庭，而不是照明肉體NSC9700防眩光壁燈 上的個人，是照明階級和階級理論的真正單位的表述，也適用于香港的中國企業家。當工業資本被以家庭作為單位持有時，會對企業產生什么影響呢?這將使得工廠規模小而且不*嗎?蘭德斯（DavN巳比ndes）燈具在對法國工業現象的研究中暗示，限制工廠的規模和家庭所有關系可能同時發生。他寫道：*，典型的法國商業都很小。然而人們很少意識到的問題是照明大部分商業是照明家庭模式的。uQ他認為燈具在家庭工廠體制下，對增長的迫切需要……要么很淡薄要么NSC9700A通路燈沒有。這是照明因為：主要約目標是照明避免使用，并燈具在固定營業額內獲得盡可能zui高的利潤；快速攤還花費并積累巨額準備金；財政擴張要超出這些準備金，或者實現法國人所謂的財政獨立。強調保持和鞏固的惡果被家庭獨立這一占統治地位的觀點所強NSC9700A通路燈化。法國企業家可能傾向于拖延發展的可能，只是照明因為擴展可能遲早會迫使他們尋求外部資本文持，也可能是照明企業家排外性格的折中…．．．威爾莫特為印度尼西亞的華人經濟勾畫一倔相似的圖景。他說絕大多數華人企業小得只需要一個家庭經營，無需雇用工人或職員意義上的外人。他補充了縮短家庭企業存燈具在時間的你可能關注的產品：燈具批發|投光燈|JW7622手電|NFC9180泛光燈|NSC9720通路燈|NTC9200投光燈|NSC9700燈具|飛利浦照明|切割機配件另外一個因素。燈具在許多繼承人中不斷分割資產意味著中國的商業企業必定只能憑借zui小的準備資本經營。許多家庭中，兒子不喜歡接替父親經營的事業，企業隨著父親的去世而消。⑨除繼承人有相等繼承權的體制外，商業或工業資本由于兒子的揮霍無度而分散也經常NSC9700-J400通路燈被引用來作為家庭經濟力量衰落的原因。何炳棕（Ping％H）引用18世紀中國鹽商的例子來說明這些原因，像李家那樣相對小的財富可以被兩代或三代人分配。如程家那樣巨額的財富可能被五代人平分。但這些學者的爭論需要某些驗證。因為燈具在事實上有證據說明中國的親戚關系可以作為大規模企業的基礎。