安慶西門子S7-300模塊代理商            安慶西門子S7-300模塊代理商

潯之漫 智控技術有限公司  上海詩慕自動化設備有限公司
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德國西門子股份公司創立于1847年，是電子電氣工程領域的企業。西門子自1872年進入中國，140余年來以創新的技術、的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持，并以出眾的品質和令人信賴的可靠性、的技術成就、不懈的創新追求，確立了在中國市場的地位。2015年（2014年10月1日至2015年9月30日），西門子在中國的總營業收入達到69.4億歐元，擁有超過32000名員工。西門子已經發展成為中國社會和經濟不可分割的一部分，并竭誠與中國攜手合作，共同致力于實現可持續發展。[1]

　　2014年9月，西門子股份公司和博世集團達成協議：羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業博世和西門子家用電器集團（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成后博西家電將成為博世集團的全資子公司，西門子*退出家電領域。出售家電業務正是西門子專注于電氣化、自動化和數字化戰略的體現之一。[2]

　　2017年6月6日，《2017年BrandZ*具價值品牌*》公布，西門子名列第77位

　　勇擔責任

　　致力于符合道德規范的、負責任的行為

　　西門子努力滿足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我們還努力超越這些要求。我們的責任是按照的職業和道德標準和慣例來開展業務：公司絕不容忍任何不合規的行為。

　　我們在“勇擔責任”方面的原則堪稱我們制定業務決策的指南針。我們還必須鼓勵我們的商業伙伴、供應商和其他利益相關者遵循同樣高的道德標準。

　　追求

　　取得的業績和運營成果

　　追求，是我們在每個業務都將盡力實現的目標。我們根據公司愿景制定這一遠大目標，并在其指引下提供優異的質量及超越客戶需求的解決方案。一直如此。

　　追求還意味著吸引市場才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能，給他們提供發揮潛力的機會。我們致力于營造一種高績效企業文化。

　　追求不僅僅關系到我們今天所做的一切，它還要求我們找到一條持續改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機遇。

　　矢志創新

　　敢于創新，創造可持續的價值

　　創新已成為西門子業務成功的基石。研發是西門子發展戰略的基本動力。作為關鍵=的持有者，無論是已經成熟的工藝，還是正在發展的技術，我們都是客戶強有力的合作伙伴。我們的目標是，在所涉足的眾多業務，都占據技術*地位。

　　我們是創新惠及的企業公民。我們用客戶是否成功來衡量我們的創新是否成功。我們不斷調整業務組合，以便為*共同面臨的*嚴峻的挑戰提供解決方案，從而使我們得以創造可持續的價值。

　　通過潮流，我們可以*釋放員工的能量和創造力。我們富于*，也欣賞這種素質的所有含義：*性、創造力、奇思妙想，等等。

　　相關信息編輯

　　西門子再次進行人事調整 任命新CFO

　　2013年9月23日，德國西門子股份公司再次進行人事調整，RalfThomas被任命為CFO(*財務官)，且從即日起生效。與此同時，KlausHelmrich被任命為西門子股份公并將繼續擔任CTO(*技術官)一職。[5]

　　推動西部經濟建設 西門子扎根成都

　　2013年9月26日，西門子公司決定將的工業自動化研發、生產基地落戶成都，建立西門子在中國的數字化工廠。之所以選擇在成都建廠，一方面是因為成都作為西部地區的核心重鎮，一直以來是西門子的重要市場；另一方面，也基于對成都投資環境的高度認可，成都在支持、人才資源、物流交通、基礎設施等方面所具備的優勢也是吸引西門子扎根成都的重要原因。[6]

　　下財年將裁員1.5萬人 德國占三分之一

　　2013年9月30日，西門子宣布將在未來一年內裁員1.5萬人，其中有三分之一來自德國。西門子發言人表示，該項裁員計劃也是公司的60億歐元(約合81億美元)成本削減計劃的一部分。[7]

　　西門子首開節能效益分享商業模式助龍鋼節能改造

　　2013年4月，西門子與陜西龍鋼項目的*終合同簽訂。西門子通過節能效益分享商業模式，與龍鋼以6年為期，每年從燒結風機節省的電費中按比例進行節能收益分成，用以償還西門子的設備成本。6年期滿，設備歸龍鋼所有，且西門子退出分成，燒結機產生的后續收益歸龍鋼所有。[8]