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將“近未來設計”化作創(chuàng)新原動力
閱讀：922 發(fā)布時間：2018-8-10如果建成了*自動化的交通網，還需要信號燈嗎？”
在2018年4月25日舉行的新公司“OMRON SINIC X 株式會社”成立發(fā)布會上，取締役社長兼所長諏訪正樹在會場提出了這個問題。
這句話令人印象深刻，表達出一種強烈意愿：即便“有可能破壞歐姆龍的現(xiàn)有事業(yè)”，也要毫不畏縮地自由研究各種構想。以推動創(chuàng)新為己任的OMRON SINIC X，其設立的背景和具體舉措是什么？讓我們一探究竟。
人類應該在更具創(chuàng)造性的領域享受工作”,在此方針下改變社會的企業(yè)
創(chuàng)新是將現(xiàn)有的工藝和技術*變革為其他事物。這與改善作業(yè)效率和發(fā)展現(xiàn)有技術不同，并非讓原有的事物更好地“進化”，而是要將其“破壞”掉。不破不立，雖然有伴隨痛苦的風險，但符合解決社會課題的方向。
歐姆龍的歷史也是其創(chuàng)新史。
在“機器能做的事情就交給機器去做，人類應在更具創(chuàng)造性的領域享受工作”的方針指導下，聯(lián)網自動無人車站系統(tǒng)、全自動感應式電子信號燈和交通管制系統(tǒng)等發(fā)明大顯身手，改變了社會。歐姆龍也從過去的電子零部件廠商飛躍發(fā)展為“創(chuàng)造的新事物的公司”、“自主構思人們需要但尚未注意到的事物，并加以實現(xiàn)的公司”。
成立 以“設計理想的近未來”為職責的新公司
然而，對于已經成長為跨國企業(yè)的歐姆龍而言，持續(xù)發(fā)起此類創(chuàng)新是一大課題。
為此，歐姆龍于2018年4月成立了新公司“OMRON SINIC X 株式會社”。這是繼同年3月成立革新推進本部之后持續(xù)開展結構改革的又一重大舉措。歐姆龍由此實現(xiàn)了職責分工，即
■ 革新推進本部負責研發(fā)事業(yè)的升級進化
■ OMRON SINIC X負責開創(chuàng)相對的創(chuàng)新
OMRON SINIC X從歐姆龍的重大決策體系中分離出來，即便是破壞現(xiàn)有事業(yè)的創(chuàng)新，也可以自由討論，構思“解決社會現(xiàn)有課題的近未來藍圖”。其使命在于討論如何實現(xiàn)目標的技術和架構，直至描繪出實操概念。
SINIC X的方向是明確的。歐姆龍擁有被稱為“SINIC理論”的技術、科學、社會相互影響下描繪的未來愿景，這一理論已成為歐姆龍研發(fā)活動的基石。
通過“推演”（Backcast）的形式設計未來
SINIC理論為社會向下一個階段發(fā)展的過程定義了兩個方向。一個方向是“預測”（Forecast），即新的科學孕育新的技術，從而對社會造成沖擊，促使社會發(fā)生變化。另一個方向是“推演”（Backcast），即社會需求推動新技術開發(fā)，讓人們對下一種的新科學充滿期待。SINIC理論認為，具有預測和推演兩個方向，社會才能不斷發(fā)展。
OMRON SINIC X按照推演的方針設計解決各種社會課題的近未來，甚至構思了“有怎樣的技術才能加以實現(xiàn)”的技術架構，并力求與進行預測型事業(yè)化構思的創(chuàng)新推進本部合作，解決各種社會課題。
改變未來”的各類人財
人財方面，SINIC X也招賢納士，試圖通過開放式創(chuàng)新的形式構思“創(chuàng)新的種子”。在從外部招聘人財?shù)耐瑫r，還與大學、研究機構以及其他企業(yè)開展合作。公司首先將專注于傳感和人類，致力于AI、IoT/機器人，不斷構思近未來的社會。 諏訪信心滿滿地表示：“這里聚集了改變5－10年后世界的研究人員。”
設計近未來，改變世界
“建成*自動化的交通網之后還需要信號燈嗎？”
這是文章開頭諏訪社長的那句讓人印象深刻的話。
這句話還在暗示，如果在“理想的未來藍圖”中，它的存在沒有太大的意義，那么歐姆龍發(fā)明的全自動感應式電子信號燈和交通管制系統(tǒng)或許也會被拆掉。OMRON SINIC X即便在“與歐姆龍重點發(fā)展的FA、健康醫(yī)療、智慧交通、能源管理四大事業(yè)領域不產生協(xié)同效應”的情況下，即便在“有可能破壞歐姆龍現(xiàn)有事業(yè)”的情況下，也要毫不畏懼地自由研究各種構想。
歐姆龍集團在截至2020年度的中期經營計劃“VG2.0”中提出，除了具體的數(shù)據(jù)目標外，還要“力爭加速新技術和新事業(yè)創(chuàng)新，帶動2020年以后的發(fā)展”。以SINIC理論冠名的新公司會產生怎樣的構想，值得期待。
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