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加快從制造大國轉向制造強國，現貨顯示出擺脫“世界工廠”的強烈意圖，但“轉向”說起來容易做起來難。

“這個機器人，*不起作用，這可花了3000萬！”2015年秋季，湖南長沙一家大型 食品 企業的高管難以掩蓋怒火。現貨的人工費在近5年里翻了一番，已無法繼續依靠人海戰術。

“效仿技術發達國家”，現貨終于醒悟，開始尋求利用機器人來推動產業升級，但關鍵的機器人技術并未得到明顯滲透，操作難以順利進行，花費3000萬日元以上的高價機器人至今仍沉睡在工廠的一個角落。

中央*呼吁轉向“制造強國”，地方*不顧現實如今競相推出只顧眼前的補貼政策。

“如果在工廠引進機器人，進行產業升級，高將提供一半的補貼”，由于這樣的宣傳，在被稱為“世界工廠”的廣東省內，民營企業紛紛申請引進機器人的補貼。在該省東莞市，截至2015年年底，申請數達到700起以上。但現實如何呢？

“實際上很多企業都認為，只要在工廠引進機器人，機器人就能*靠自己順利地工作，甚至能進行創新”，機器人經銷商的負責人對此感到十分吃驚。另一方面，地方*不會驗證引進機器人的效果。因此，有關產業升級核心內容的討論很少。

制造業的培育和升級需要很長時間，即使收購他國企業吸收經驗，也需要自身具有實力，收購才能成功。

研發費用是企業中長期增長的推進力。與眼前的設備 投資 不同，經營上是否愿意著眼于將來，這將體現在研發費用上。從研發費用占銷售額的比率來看，日本為約3%，而現貨還不到1%。

現貨一家大型民營家電企業的高管表示，沒有培養人才、進行研發的時間，技術從外面購買更加快捷，現貨的競爭就是這種競爭。

在現貨經濟減速之際，今后能在多大程度上控制焦慮的心情、靜下心來認真致力于產業升級？作為制造大國的決心如今正受到考驗。