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我國紡織業十年藍圖發布智能制造唱主角
閱讀：883 發布時間：2018-5-8我國紡織業十年藍圖發布智能制造唱主角
NBD：作為國內自動化與信息化技術企業的代表之一，中控集團目前發展的方向主要有哪些？
褚健：中控現在有兩個板塊，一塊是工業自動化，主要是針對流程工業；還有一塊是做智慧城市，包括城市軌道交通、路面信號燈控制，自來水污水處理和旅游數據監控。我們從基礎的信息感知來進行管理控制，這個是我們智慧城市的業務。
另外，工業自動化目前主要針對流程工業企業，大量的現貨企業首先需要解決的是3.0的問題。其實，現在很多企業還停留在2.0的水平，很多相對比較落后的企業，還是人工在現場去開閥門、去看儀表、看溫度壓力，如果不仔細觀察、不仔細控制，就可能出事故。
對于很多企業，它可能已經覺得需要用自動化，用不著在現場，所以它可能已經在我們一個中控室里邊可以看到那么多的操作臺，計算機顯示所有現場的數據，那這個我們稱之為已經實現了工業3.0。那么工業4.0實際上就是，如何使我們原來的功能手機變成智能手機？
這不是因為你的設備好，比如說你這個手機的攝像頭幾千萬像素，假設你再裝回到2007年之前的功能手機上，它還是功能手機，缺的是什么？缺的是那個魂。缺的是這個操作系統。
NBD：您談到了操作系統是制造業的魂，現在大力推進智能制造，您覺得現在國內的智能制造到了怎樣的階段，工業互聯網對智能制造的推動會有怎樣的趨勢？
褚健：不能說我們已經取得了很大的成績。還是剛剛起步，這是一個未來。
因為首先現在針對智能制造的定義本身就不是很準確，或者說沒有一個標準的、大家*的（定義）。那么這就可以理解為，你把這個加上去以后認為是智能，他再把那個加上去之后是智能的。但其實不是，但從移動互聯網的角度來看，為什么我們稱手機是智能手機，不是因為手機本身，是因為有那么多的App。
如果沒有App、沒有安卓商店、沒有蘋果商店，你這手機稱不上智能。你這手機如果裝不上這個，按今天（的日常場景）來講，你如果不玩，你是不是覺得很郁悶？你的朋友圈都沒了。但并不是說它本身是智能，本身也沒有什么智能。但是因為有大量的應用軟件在那，所以它可以根據不同人的消費（來提供服務），你可能喜歡玩游戲，他可能喜歡去淘寶，每個人可能不一樣，但是各取所需。
那么對不同的企業也一樣，生產筆記本的企業和生產茶杯的企業，他的需求是不*一樣的。所以個性化的App很重要。當然，生產茶杯的（企業）可能現貨也有幾千家，生產筆記本的甚至有幾萬家，那這個細分里面它就需要有專門的應用。所以你只有把這些應用都解決了，才能夠叫智能制造。
名義不重要，重要的是低成本、高質量
NBD：對于工業互聯網，該如何去更好地推進？
褚健：那靠大家努力了。所以我只能提出來，首先，工業2.0怎么向3.0轉換，無論你在什么行業，都是手工在那操縱的話，只能*取決于人的水平。從*次工業革命、第二次工業革命、第三次工業革命到現在第四次工業革命，過去的幾次（工業革命）我們認為是機器代替了人的肌肉，你搬不動的東西機器來幫你。但接下去是讓機器代替人的大腦，這才叫智能。
當然，每個人的大腦不一樣，我就把每一個人好的大腦，也就是它的工業知識變成軟件。我們把生產上的那種技能軟件化、知識化，把這個知識大量地應用，而不是停留在你自己的一個企業或者你這么一個應用上。
NBD：您提到了這個工業操作系統，針對現在工業3.0流程的工業企業，應用以后，它基本生產流程是可以不用變化的？
褚健：你這問題問得非常好。我覺得叫什么不重要，重要的是你能不能以非常低的成本，生產出非常好的產品。如果你能做到，無論你叫不叫智能制造，你用不用什么技術都無所謂。*低能耗，有什么不好，但是要做到這個當然不可能嘴上說說就出來了。
所以大量的企業，它不可能改變所有的設備，因為改設備、改工藝，對于一個流程工業企業來講投資是巨大的。一個大的石化（企業）可能要投資幾百億，這不像生產個筆記本，可能投資幾十萬就可以了。所以在這種情況下，我們就希望在現有設備、現有的工藝上，能夠幫他提高，這是我們首先的任務。